Что включает курс

• Определение ключевых компетенций менеджера по персоналу.
• Практические занятия по подбору, оценке и развитию сотрудников.
• Анализ законодательных требований и нормативов в сфере трудовых отношений.
• Стратегии мотивации и удержания талантов.
• Техники проведения интервью и оценки культурной совместимости.
• Планирование карьерного роста внутри организации.

Цели обучения

• Приобрести навыки эффективного взаимодействия с командой.
• Научиться применять современные методы управления персоналом.
• Разобрать кейсы реальных ситуаций из бизнеса.
• Установить систему измерения эффективности HR‑процессов.
• Познакомиться с инструментами цифрового HR‑управления.

Формат и расписание

Тренинг длится 3 дня, каждый день 8 часов. Включает:

1. Лекции с практическими примерами.
2. Групповые дискуссии и ролевые игры.
3. Индивидуальные консультации по текущим задачам.
4. Практические упражнения в реальном времени.

Программа по дням

• День 1 – Основы управления персоналом, законодательство.
• День 2 – Подбор и оценка персонала, интервьюирование.
• День 3 – Мотивация, удержание, развитие талантов.

Кому подойдет

• Руководители отделов, которые хотят повысить эффективность управления.
• HR‑специалисты, стремящиеся обновить знания.
• Предприниматели, открывающие свои первые команды.
• Любые специалисты, которые хотят стать лидером в области управления персоналом.

Что вы получите

• Сертификат о завершении курса.
• Практический чек‑лист, готовый к внедрению.
• Доступ к закрытому онлайн‑форуму с материалами и поддержкой.
• Возможность обмена опытом с коллегами после обучения.

Стоимость и регистрация

Уточните цены, сроки регистрации и доступные скидки на сайте. Для групповых заказов возможна индивидуальная ценовая политика. Регистрация открыта до 30 дней после публикации расписания.

Как присоединиться к группе

В конце курса участников приглашают присоединиться к группе в социальной сети для обмена опытом и получения последующих обновлений. Ссылка: https://ok.ru/group/54184831746288