Курс по управлению недоверчивостью в команде
Курс по управлению недоверчивостью в команде
Недоверие – один из главных факторов, снижающих эффективность любой организации. На нашем курсе вы узнаете, как распознавать причины недоверия, строить прозрачные коммуникации и формировать культуру взаимного уважения.
Цели и задачи
- Понять психологические механизмы недоверия в группах;
- Научиться выявлять скрытые барьеры в коммуникации;
- Разработать практические инструменты для укрепления доверием;
- Создать план действий по внедрению изменений в коллективе.
План курса
- Введение в теорию недоверия
- Инструменты диагностики и оценки
- Методы преодоления барьеров
- Практика: кейсы из реальной жизни
- Разработка индивидуального плана
Программа
| Модуль | Ключевые темы | Практика | Итоги |
|---|---|---|---|
| 1 | Психология недоверия | Анализ кейса | Диагностический чек‑лист |
| 2 | Коммуникационные навыки | Ролевые игры | Скрипты для взаимодействия |
| 3 | Управление конфликтами | Групповая дискуссия | План действий по улучшению |
| 4 | Культура доверия | Создание ценностного манифеста | Документ по ценностям |
Стоимость и расписание
- Стоимость: 30 000 руб. (включает материалы, сертификат, доступ к онлайн‑ресурсам)
- Срок: 4 недели, 2‑часовые занятия по понедельникам и средам
- Место: Севастополь, Симферополь (офлайн) и онлайн‑формат
Почему это важно
- Повышение производительности команды
- Снижение текучести кадров
- Улучшение клиентского опыта
- Создание устойчивой корпоративной культуры
Записывайтесь уже сегодня – места ограничены!
При желании можно оформить индивидуальный план сопровождения после завершения курса. Свяжитесь с нами для уточнения деталей и бронирования места.